，为实现梦想不断的努力。用信念的力量坚持自己的梦想，让同样怀揣着梦想的人求同存异地站在一起，将个人的梦想上升为团队的梦想，最终闯出一番事业、成就大我、改变世界。

　　当然，怀揣梦想并不足以让梦想变成现实，如果说“梦想”这个世界上最宝贵的财富，那么一群有着坚定信念、并且用实力将梦想照进现实的人，才是实现这一切的坚实保障,让有共同理想的伙伴走到一起，同担风雨、向改变世界的目标进发。或许他们每个人的创业动机都不尽相同，而让成员们聚在一起、并且谋得发展的最主要动因，便是彼此认同的远大理想。

　　市场嗅觉其实是了解市场到发现市场的过程。创业团队经常会迷茫，是因为团队没有方向，团队的方向和战略都仰仗于负责人的嗅觉，团队迷茫就是团队负责人的责任，所以市场嗅觉是负责人的基础要求。市场嗅觉并不是刻意培养的半岛彩票官方APP下载，而是一种细致观察和深入思考的结果。

　　没有商业嗅觉的人是很难有新的创意和点子的，如果我们暂时没有新的点子和思路，那就要多交流多走动，要把会友当作获取资源、了解市场、发现机会的重要手段、重要方法。尤其是非技术类的交流，对提高团队负责人的嗅觉也非常有用。在这个过程中，负责人自己也要有深入的思考，然后跟不同人的讨论和争论，再经过缜密的逻辑分析来形成一个好的市场嗅觉。

　　只有深入了解这个行业的产业链，才能决定是否进入。与WTEAM不同学校的创业团队、不同行业的人、客户沟通，深入行业，深入分析产业链领域。当你开始的时候，活着才是最重要的。一味追求创新，放弃别人已经做过的，这是不正确的观念。创业比赛是关于团队的执行力。即使你做的是同一个项目，高执行力的团队也可以晚些开始，先到。不要只是想操作一个平台。如果项目量太大，试错成本会太高。短期的失败不仅挫伤了团队的士气，而且还延误了其他可能的项目。多考虑能在短期内产生收入的项目，跟着做，理性地创业。市场上不缺钱，也不缺出路。缺少的是一个强大的创业团队。正确的项目依赖于尝试和错误。你越早尝试这个项目，就越快尝试并犯错。只有通过多次项目尝试，你才有更大的机会找到正确的项目。这样可以提高整个团队的创业成功率。在选择合适的项目的同时，我们也可以进行四大内训(学习技术、演讲培训、朋友交流、自我批评)来提高团队的软实力。

　　自我批评有两个主要目的：一是提高自我认识。在漫长的创业历程中，每个人的个性、能力、思维等，都不可能尽善尽美。通过自我反思和他人的客观评价，我们可以发现认知偏差，形成真正的“自我观”，成为更好的自我。二是增强团队凝聚力半岛彩票官方APP下载。当我们对自己的弱点和我们做得不好的地方坦诚相待时，这不会让我们的合作伙伴感到不快，也不会增加他们对自我批评的信任。另一方面，合作伙伴也可以针对成员存在的问题提出建议和建议。通过相互理解和相互帮助，团队的凝聚力可以得到有效提高。

　　我们是WTEAM创业同盟，WTEAM创业同盟面向全国高校，组建以IT技术为基础的创业团队。WTEAM创业同盟经过十余年的检验和总结，以梦想、坚韧、传承为价值观，构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。我们希望能够以WTEAM创业同盟传承十余年总结的创业经验帮助加入WTEAM的创业者们，毕业前成立一家可持续经营的公司，并且逐步发展成可改变世界的公司。

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　　工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。但是切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。

　　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。

　　这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

　　此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

　　创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

　　政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意用足这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，半岛彩票平台使创业风险大为降低。

　　自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。

　　决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受失误，从中吸取教训

　　2、公司化阶段：规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

　　3、集团化阶段：这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。

　　4、集团总部阶段：集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

　　刚开始创业，认为自己的点子好，想法正，信心满满，激情澎湃。这一阶段基本上感觉不到压力，只是按照自己的想法开始招人、设地、花钱、工作，奔着自己的目标出发。

　　过了第一阶段，你会发现事情没有想象的那么简单，本来预想和期望都很难达到，投资超预算，员工不认真，生意不景气，效果不理想，总而言之，就是很困难。这就导致很多创业者死在了这个阶段。

　　你以为过了困难期就万事大吉了？其实则不然，噩梦才刚刚开始，到了这个阶段，你会发现，入不敷出，所有的坚持看不到任何希望。创业者开始怀疑自己的想法，即使有一部分挺过困难期的也大多死在这个阶段。

　　如果你已经挺过了第三时期，你慢慢的会发现，很多事情在发生奇迹性的转变，一些连日解决不了的问题，自然而然的就解决了。在这一阶段的创业者可算是涅盘重生，你的付出慢慢的可以看到了一定的回报。半岛彩票平台

　　这一阶段的你已经洗礼成功，所有业务都水到渠成，你已经无需过多的付出就会有源源不断的获得回报了。大好前程就在自己铺好的路前方。