2018年“中国式并购”承受大考，债台高筑、商誉减值、控制权纠纷、业绩下滑，“并购后遗症” 显现。

　　2019年全球经济、产业及并购趋势如何？中国企业家如何顶层思考并购战略？“并购后遗症” 如何应对？产业并购、并购融资、并购后整合三大领域又当如何破局？有哪些经典或最新实战案例？经济下行周期如何转危为机？如何选择国家/区域细分市场突围而出？

　　本课程基于对全球并购以及中国并购当前现状、主要问题、最新趋势和2017—2018年最新实战案例的专项分析，特邀来自于国内外知名实业集团、上市公司、并购基金且具有丰富并购经验的高管担任实战导师，以“案例解析+产业研讨及项目洽谈”为核心的“赋能式学习”形式，为中国并购行业培养“五位一体”的前沿型高级并购人才，并致力于打造中国并购第一圈，携手全球并购。

　　产业并购战略、产业并购逻辑、并购交易实战、并购融资创新、并购后整合管理、热点区域跨境并购。

　　蓝帆医疗收购新加坡柏盛国际(59亿)、中国天楹收购西班牙Urbaser(88亿) 、东方弘泰收购西班牙Mediapro(10亿美元)、 闻泰科技收购安世集团(251.54亿)、 鱼跃科技收购意大利百胜医疗(19亿) 、银亿集团收购比利时邦奇(80亿)、腾邦集团系列收购(10亿以上)、西王食品收购加拿大Kerr(57亿)、吉利收购沃尔沃(18亿)......

　　优先参加「君汉大讲堂」和「中国并购高峰论坛（CMAF）」、优先对接上市公司、资金机构等，辅助业务发展。

　　附：并购菁英汇2015-2017年：协助200多家上市公司对接项目超过600个；成功协助上市公司成立产业基金；为上市公司产业基金对接机构LP；为上市公司全球并购对接战略资金；为君汉学员对接全球并购资深顾问。

　　20+实战并购案例积累，2000亿+并购实战经验指导，20000小时+专业知识沉淀输出半岛彩票官方APP下载。

　　20+上市公司高管齐聚，50+投资机构实战高管参与，5000+并购菁英汇专业人士汇聚。

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　　20+精选投资并购项目推荐，30+并购买家现场支持，500+上市公司并购需求连接。

　　在董事长、实战高管和战略专家引领下，修炼2种顶层思维：产业并购思维和企业战略思维，熟悉全球并购趋势、产业并购逻辑和企业战略思考半岛彩票官方APP下载。

　　在国内外知名实战操盘手、并购基金高管等解析下，学习境内外并购领域经典案例和2018-2019年最新实战案例，提升并购实操技能和预知风险。

　　基于高度信任的师生、同学情谊，加上特别组织的“企业走访”和“、产业研讨及项目洽谈会”，切实提供绩效支持，促进业务领域生根落地、合作共赢。

　　与实战导师、特邀嘉宾和优秀同学交流互动，走进中国并购核心圈层，结识高级并购人才，即便经济凛冬，仍互相支持、互相提携，以抱团前行。

　　上市公司/实业集团实控人、董监高及投资并购部高管；新三板企业/优质非上市企业实控人、董监高及投资并购部高管；并购基金、产业基金创始合伙人、管理合伙人、合伙人及其他高管。

　　从事投资并购业务的券商投行、精品投行高管；拟为投资并购提供融资服务的银行中高管；专业服务机构高管：会计所、律所、税务所、资产评估公司、咨询公司等合伙人。

　　学制安排：学制1年 ，第一课堂6次核心课程（每次集训2天）＋第二课堂6次课外活动（含开学典礼、产业研讨暨项目对接会2次、企业走访学习2次、特色毕业旅行1次）+1次海外游学考察（选修）。

　　费用包含：课程学费、讲义和资料费、午餐、晚宴； 不含差旅住宿、课外活动费用。

　　上课地点：根据学院课程安排，每月在全国核心城市开课（以北京和深圳为主），具体以入学通知书为准。

　　证书颁发：学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得【君汉商学院】国际并购学院的结业证书。

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　　缴费方式：学员申请录取后，请在3个工作日内将学费汇入指定账户，缴费后统一开发票。